让党建工作和企业发展双赢

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玉溪沃森生物技术有限公司始建于2005年3月，是一家集人用疫苗研发、生产、销售的生物高新技术上市企业。公司现有员工450人，党总支下设3个支部，现有党员43名。近年来，公司党总支坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的思路，把党的组织资源成功转化为发展资源，把党的组织优势成功转化为发展优势，实现党建工作和企业发展双赢。

在玉溪沃森生物技术有限公司党总支办公室的墙上，展示着上半年来43名党员的积分考核情况。其中，25名管理岗位的党员成绩名列前茅。该公司将绩效考核与党员考核相融合，将企业发展与干部培养相融合，在工作中凸显了党员先锋引领作用，促进党企同频共振。党总支结合实际，将公司绩效考核与党员积分制管理相结合。实行党员考核制度，党员考核分“A、B、C、D”4个档次，连续获评3个A的党员，工资可升一档，连续被评3个D的则降一档，并根据考核结果享受公司相关福利待遇，有效激励了党员在工作岗位上创先争优。同时，该公司还制定了《云南玉溪沃森生物技术有限公司员工“双向培养”实施计划》，把企业骨干培养成为党员、把党员培养成为企业骨干、把党员骨干推荐到企业管理层，实现了“最先进的职工在党内，最优秀的人才是党员，最关键的岗位有党员”的目标。党总支现已累计发展党员25名，培养入党积极分子60名，公司中层以上负责人党员覆盖率由30%提高到85%以上，被中共玉溪市委确定为“学习型党组织示范点”。

通过“对标定位，找差距”活动、“教育培训，强素质”活动、“党群共建，促和谐”活动和“回报社会，献爱心”活动，公司的党建品牌得到进一步巩固和提升，同时也增强了企业的发展力、凝聚力和竞争力。在制度保障上，该公司建立了监督检查制度、群众评议制度和考核奖惩制度，进一步规范了党建工作。（记者 李晓兰）